La tecnología es el “socio” que necesita el sector agroindustrial en México
Para mejorar la productividad del campo, es necesario aplicar tecnologías que permitan cultivar más y a mejor calidad en la misma proporción de tierra. El mundo está cambiando: todos los sectores están integrando a su ADN la tecnología, y el sector agroindustrial debe hacerlo también, sobre todo ante la expectativa de un desabasto de alimentos en el futuro.
“Ya no hay tierras para producir, por lo que se debe trabajar en incrementar la productividad de usar las mismas tierras para producir más. Para ello, es importante la innovación y desarrollo en el sector”, dijo Bosco de la Vega, presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA).
Un aumento de la productividad también trae beneficios para el productor. Cuando un agricultor incrementa 1% el rendimiento de su cultivo, le trae un retorno de la inversión de 6%, y esto se logra con la implementación de la tecnología.
Retos que la industria enfrenta
Gestión de pedido
- Entregas incompletas o fuera de plazos
- Dificultad en gestionar condiciones de precios variables para diferentes combinaciones de cliente y producto
- Requerimientos de servicio de clientes (diferentes alternativas de pago, facturación especial, entregas)
- Procesos fragmentados y manuales
- Dificultad para determinar diferentes modalidades de transporte para optimizar los costos
- Costos no asentados según las normas internacionales, dificultando la definición de precios
- Necesidad de analizar la rentabilidad por producto y por cliente
- Falta de visibilidad del plazos de producción y de los niveles de inventarios
- Falta de procesos orientados al ahorro en costos de transporte
Planificación y control de la producción
- Alta variación de la demanda debido a la estacionalidad del producto y cambios del cliente
- Baja precisión de la planificación de demanda
- Dificultad en la planificación y control de la producción por la diversidad de productos
- Limitada visibilidad de costos y disponibilidad en tiempo real
- Baja eficiencia de producción
- Limitada verificación de la calidad a lo largo del proceso de fabricación
- Falta de seguimiento de las fechas de caducidad
- Limitada disponibilidad de los costos de producción
Gestión de calidad
- Falta de trazabilidad de la calidad y origen del producto
- Dificultad en el seguimiento de las normas sanitarias
Gestión de inventarios y almacén
- Altos niveles de inventario y asignación heterogénea de inventario a lo largo de la cadena de suministros
- Limitada visibilidad del inventario total, en tránsito y dificultad de agregación
- Múltiples plataformas dispares de control de almacén
- Cálculo manual de asignación de producto e ineficiente consolidación de carga
Nuestra Solución Ofrece
Incremento de ventas
- Mejora de las entregas de productos
- Mejora del servicio al cliente
- Reducción de devoluciones de productos
- Mayor precisión en la estimación de la demanda
Reducción de costos operativos
- Reducción de inventarios
- Mejora de los costos de compra de materiales
- Reducción de costos logísticos y de distribución
- Optimización de los gastos de ventas y administrativos
Reducción del capital de trabajo
- Reducción del ciclo de pedido-cobro
- Reducción del nivel de inventario
- Mejora de la capacidad de utilización de activos
Resultados Tangibles para la industria;
